省高速公路联网管理中心以当前正在开展的“阳光反腐年”为契机，着力强化制度建设，坚持以形成用制度管权、管人、管财、管物、管事的体制机制为目标，着力提高制度建设整体效果，初步建立起了涉及“人财物”三个方面的制度框架体系：一是“管人方面”的制度体系框架。重点强化了对在职人员管理和监督，尤其是对领导干部权力的监督。修订《江西省高速公路联网管理中心教育谈话制度》、《党政领导干部个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《副科级以上领导干部述职述廉制度》，完善《干部职工综合考核评价管理制度》等。二是“管钱方面”的制度体系框架。首先，创新了人事劳资管理和财务管理相关制度，对部门预、决算的审核、批复情况，专项资金的分配、使用情况，非税收入收缴、入库、拨款、票据使用管理情况等方面的监管作了明确而具体的规定。其次通过会计核算监督资金运行，加强资金支出管理。出台了资金管理操作规程，修订了财务管理暂行规定等。三是“管事方面”的制度体系框架。制定出台了政务公开制度、文明办公制度、公文处理制度、会议管理制度、档案管理制度、文印室管理规定以及节能管理制度（包括节油、节水、节电、节用办公用品）等。目前，已修订完善党务类规章制度10多个，行政类规章制度10多个，联网业务管理类规章制度近20个，初步构建了全中心决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。 （郭萍）